Alles wird von der überbordenden Bürokratie überwuchert!

Deshalb herrscht eine historisch beispiellose Krisensituation am Standort Deutschland.

Die Hintergründe sind vielfältig und viele Spieler sind beteiligt. Aber es geht hier allein um die deutsche Wirtschaft, vor allem um die mittelständigen Unternehmen, das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. In welchem Maße diese  Unternehmen von dieser Krise betroffen sind, ist von Branche zu Branche, von der Größe, vom Umfeld, der Marktausrichtung und der jeweiligen Unternehmensstruktur abhängig. 

Die derzeitigen standortbedingten Probleme: 

Hohe Bürokratie und Regulierung

Hohe Energiekosten Hohe Steuern und Sozialabgaben
Fachkräftemangel und Alterung   
Schwäche der Wirtschaft
Investitionsstau bei Infrastruktur
Schwäche bzw. unsichere Exporte
Inflation
China als Konkurrent
Trumps Zölle
Irankonflikt
weltpolitische Unsicherheiten

Und jetzt sind die Führungskräfte gefragt! 

Ein erster und nicht ganz unwesentlicher Ansatz eines Konzeptes zur Überwindung der Krise, könnte darin bestehen, im Unternehmen die folgenden Lehrsätze zu akzeptieren und zu vermitteln, damit diese später im ganzen Unternehmen verinnerlicht und gelebt werden können. Sie bilden eine wesentliche Grundlage für die Implementierung einer Neuausrichtung.  

Lehrsätze für ein Umdenken zur Bewältigung einer Krise

Lehrsatz 1: Ein Unternehmen ist ein lebender Organismus (Humansystem).
Lehrsatz 2: Aufgabe eines Unternehmens ist die Wertschöpfung für den Kunden.
Lehrsatz 3: Die Wertschöpfung für den Kunden erfolgt in den Prozessen des Unternehmens.
Lehrsatz 4: Unternehmenserfolg ergibt sich aus überlegener Leistung.
Lehrsatz 5: Überlegene Unternehmensleistung ergibt sich durch nachhaltig bessere Strategieumsetzung; also durch konsequente                              Anpassung von Organisation und Führung.

Aus diesen Lehrsätzen ergibt für das Unternehmen die Notwendigkeit zur Implementierung eines Konzeptes, in dem zwingend zwei Dinge enthalten sein müssen, erstens wie wirkt sich Ganzheitlichkeit konkret auf die Neuausrichtung des Unternehmens aus und zweitens, wie kann das „Humanpotential“ der Mitarbeiter so aktiviert werden, dass es einen messbaren Niederschlag in der Bilanz findet. (mehr über Ganzheitlichkeit und Humanpotential über die einzelnen Angebote im Menü).

Das für den Entwicklungsprozess notwendige Konzept heißt: 

USUW – Umfassender – Systemischer – Unternehmens – Wandel 
Was bietet Ihnen dieses System? Z.B. als Leitmaxime einen Ansatz „ohne die so genannten „Beratertage“. Darüber hinaus ein umfangreiches Angebot  von Materiealien, Werkzeuge, Instrumente, Konzepte und Tests in Form von Dateien (DOC, PDF, oder Power-Point), nach dem Motto, „do it your self“, Training on the Job, und vor allem immer und hoffentlich im Team.

Das Ziel ist: 

• Die Sicherung und Schaffung von Arbeitsplätzen.
• Die Sicherung der Existenz von KMU.
• Sicherung und Erhöhung von Umsatz und Ertrag.
• Die Förderung der Aktivierung des Humanpotentials der Mitarbeiter.
• Die Gewinnung erfahrener, qualifizierter Fachkräfte 
• die Integration talentierter Auszubildender und Studienabgänger
• Minimierung der Frustrationskosten und Reibungsverlusten.

An dieser Stelle en nicht ganz  unwichtiger Hinweis:    
Die Auseinandersetzung und die damit notwendiger Weise verbundene Identifizierung mit diesem Konzept ist zweifelsfrei mit erheblichen Anstrengungen verbunden. Aber Sie werden überrascht sein welche Erfolge für Ihr Unternehmen erzielt werden.