Umfassendes-Systemisches-Unternehmens-Wandel-Systemkonzept

Und alles wird von der überbordenden Deutschen Bürokratie überwuchert!

Zurzeit herrscht eine historisch beispiellose Krisensituation am Standort Deutschland.

Die Hintergründe sind vielfältig und viele Spieler sind beteiligt. Aber es geht hier allein um die deutsche Wirtschaft, vor allem um die mittelständigen Unternehmen, das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. In welchem Maße diese  Unternehmen von dieser Krise betroffen sind, ist von Branche zu Branche, von der Größe, vom Umfeld, der Marktausrichtung und der jeweiligen Unternehmensstruktur abhängig. 

Die Frage vor der alle Unternehmen stehen lautet: 

Wie können die mittelständischen Unternehmen diesen Herausforderungen begegnen?

Mit einer grundlegenden Neuausrichtung, auf der Grundlage

Mit einer grundlegenden Neuausrichtung auf der Grundlage

> einer ganzheitlichen Unternehmenssituationserhebung (Standortanalyse),
> einer neu definierten Unternehmenskultur,                                                                                                                          > der Bereitschaft der Führungskräfte neu zu denken,                                                                                                                > den notwendigen Wandel mit meinem Konzept zu steuern, das Ganzheitlichkeit und Aktivierung des Humanpotentials         der Mitarbeiter in den Vordergrund stellt.     

Diese Konzept heißt:

USUW – Umfassender – Systemischer – Unternehmens – Wandel

Warum ist dieses Konzept so bedeutungsvoll für eine Neuausrichtung der Unternehmen in dieser Krisensituation? In diesem System sind eine Theorie, die Grundlagen von Ganzheitlichkeit, Humanpotential als Grundelement und Werkzeuge die die Neuausrichtung unterstützen vereint. Mit der folgernden Definition will ich ausdrücken, dass genauso bei einer Neuorientierung eines Unternehmens gedacht und demzufolge gehandelt werden muss.   

Ganzheitlichkeit bedeutet, Dinge nicht isoliert, sondern als zusammenhängendes Ganzes zu betrachten. Es kommt von *Ganzheit* – also dem Gedanken, dass ein Mensch, ein Team, ein System oder eine Organisation aus vielen Teilen besteht, die miteinander verbunden sind und sich gegenseitig beeinflussen.

In der Personal- und Organisationsentwicklung bedeutet es, alle Bereiche eines Unternehmens im Zusammenhang zu sehen: Mitarbeiter, Anteilseigner, Konkurrenten, Kunden, Umwelt, Werte.

Kernidee:

Man erkennt an und akzeptiert, dass alles miteinander verbunden ist. Veränderungen an einem Teil wirken sich auf das Ganze aus. Ganzheitlichkeit fördert daher nachhaltigere, ausgewogenere Lösungen.

Dieses Konzept verlangt keine unbezahlbaren Assessment Centers, Tiefeninterviews oder Feldanalysen. Es ist ein EDV gestütztes System zur Erhebung und Analyse von Unternehmens- und Mitarbeiterpotentialen. Die EDV macht es schnell und kostengünstig. Die wissenschaftliche Basis neuester psychologischer Forschungen macht es effizient, nach del Motto: 

DAS WISSEN VOR ORT NUTZEN! DIE SYSTEME DEN MENSCHEN ANPASSEN!

Ich bin davon überzeugt, dass ein erster, aber entscheidender Schritt auf dem Weg zu einer Neuorientierung und Neuausrichtung auf die Zukunft der sein sollte, dass die zu ergreifenden Maßnahmen auf der Grundlage von Erkenntnissen aufgebaut werden, die durch eine ganzheitliche Unternehmenssituationserhebung (Standortanalyse) gewonnen werden. Nach dem Motto: 

„Wer nicht weiß wo er herkommt,
weiß nicht wo er steht,
weiß nicht wo er hin will“!

(Otto von Habsburg)